ADAPTAČNÍ PROCES - Zapojení nových lidí do rozvoje firmy (s úvodní konzultací)

Kód: 133
Neohodnoceno
5 000 Kč
Stále dostupné

Určeno pro HR nebo manažery, kteří absolvovali workshopy "Leadership" nebo "Týmová spolupráce" a investují energii do zapojení nových kolegů.

Pracujete na rozvoji Vaší firmy a právě přijímáte nového kolegu nebo kolegyni? Potřebujete poradit, co jim máte říct? Pokud je chcete dobře zapojit do "modření" Vaší firmy, využijte tento manuál.

  • Smysl: Rychlé zapojení nových lidí již od samotného začátku
  • Cíle: Nováčci pochopí, o co se ve firmě snažíte a vědomě se mohou od první chvíle zapojit. Vyhnete se zbytečným rozpakům, když chce nový kolega marně něco zlepšit. Eliminujete leknutí se lidí, proč si ve firmě říkáte barvami. Připravíte nové kolegy na to, že na sobě vědomě pracujete nejen po odborné stránce. Nebudou se divit, až je v budoucnu vyšlete na workshop Vektoring.

Po zakoupení tohoto řešení Vás kontaktuje konzultant skupiny Vektoring.

Detailní informace

Detailní popis produktu

Rozvoj firemní kultury ve Vaší organizaci probíhá v každodenní praxi v každou jednu minutu, ale naši konzultanti s Vámi nemohou být neustále. Navíc v minulosti rozvoj některých firem bohužel zastavila i tak primitivní věc, jako problém se schválením investice do rozvoje. Vždy na to doplácí lidé, což je špatně. Důvěřují Vám i našim konzultantům a nabízí svůj potenciál k rozvoji firmy teď hned, ne za rok, až se schválí rozpočet. Proto Vám na komunitním eshopu dáváme k dispozici toto malé řešení.

Zde si objednáváte řešení (manuál v PDF a konzultaci), které Vám ukáže, co a jak novým kolegyním a kolegům říct. Autor řešení předpokládá Vaši znalost koncepce Vektoring a myslel jak na kvalitní proces rozhovoru, tak i na klíčové formulace. Můžete si být jistí, že tato těžko uchopitelná témata přestanou být strašákem.

K řešení doporučujeme objednat: